Человеческий фактор в планировании карьерного роста

Работа с персоналом пойдет гораздо эффективнее, если руководители будут уделять больше
внимания карьерному и профессиональному росту своих сотрудников. Многие предприятия заявляют, что это является одной из основных задач, которую они стремятся решать. Однако на практике наблюдается абсолютно противоположная ситуация. Руководители называют различные причины такого явления. Среди них, к примеру, стереотипы мышления, которые мешают планировать карьерное продвижение сотрудников. Какие еще проблемы стоят на пути и что с ними делать? Об этом расскажет статья.