Образовательные тренинги

Как это уже видно из названия, цель тренингов такого типа обучить человека какому-либо необходимому навыку. Такие тренинги очень популярны, поскольку классическое российское при той массе теоретических знаний, которое оно дает, выпускает практическую составляющую. При этом зачастую «свежему» выпускники приходиться овладевать азами профессии  и приобретать элементарные навыки непосредственно на первом же рабочем месте.  Такое положение сейчас редко устраивает руководителей, и мало кто из них отваживается взять на работу такого «сырого» теоретика. К чему это приводит? В первую очередь к тому, что в результате многие выпускники ВУЗов не работают по специальности изначально, либо уходят из профессии, убоявшись трудностей. Кроме того, при отсутствии нужных навыков на престижную работу и стабильный заработок редко приходиться рассчитывать.  Можно объяснять свою неуспешность кризисами, общей экономической политикой в стране, чем угодно. Но, обращая внимание на преуспевающих сверстников, следует вспомнить о том, что все в Ваших руках.

Прохождение образовательного тренинга поможет овладеть необходимыми навыками и влиться в профессию. В результате человек приобретает уверенность в себе, он становится нацеленным на успех и продвижение по карьерной лестнице. Эффект от участия в тренинге сохраняется до нескольких лет. Тем не менее, специалисты подчеркивают, что для поддержания себя в «тонусе» желательно участие в тренингах нового, более высокого уровня. Проверено, что финансовые и временные затраты обязательно окупят себя.

Тренинг «Организационные расстановки» 

ОР  (= организационные расстановки) помогают обнаружить и исправить невидимые процессы, существующие в подобной системе и оказывающие влияние на мобильность и трудоспособность компании, групп или определенных лиц организации. Тренинги, использующие ОР, существуют для устранения существующих проблем, трудных моментов и даже конфликтов, и направлены на создание определенных изменений и на согласование решений.

Организационные расстановки – это самый  запоминающийся и действенный способ структурного подхода, являющийся средством исследования определенной организации в зависимости от  связи ее компонентов, устройства и осуществляемых в ней изменений, и конечно же ее взаимовлияния с другими системами. Способ максимально действенен для начальников своего бизнеса и топ-менеджеров, так как именно эти люди способствуют правильному  влиянию  на структуру образования.

ОР - это определенная разновидность групповой работы, благодаря которой на поверхность выходит максимально точная и правдивая информация о структурах, активности и взаимовлияниях в системе (компании, фирме, холдинге и т.д.), и на ее начале можно осуществлять мобильные "образ-решения".

Технология ОР заключается в том, что применяя процедуру расстановок, в минимально короткий по времени срок (до 30 минут) можно обнаружить и провести диагностику естественной  картину Клиента. Это именно тот внутренний "мир", в котором Клиент существует и действует. Тот самый  "мир", который в конце концов доводит до плачевного результата.

Исключительность этого метода в том, что всё, что совершается при работе с Клиентом, имеет лишь одно стремление - найти выход из проблемы! Не найти повод, не обнаружить погрешность, а решить!!!

Стоимость от 9 тысяч рублей

Системные организационные расстановки

Организационные расстановки по методу Берта Хеллингера

Тренинг специалистов: технология обучения коллектива

Целевая аудитория тренинга: обучающие корпоративные и самостоятельно работающие специалисты, репетиторы учебных коллективов, преподаватели, тренеры, и те, кто желает обучиться этой специальности или существенно развиться в этой области знаний.

Цель проведения тренинга: привить участникам, а в дальнейшем и развить, способности, знания и навыки осуществления такого рода обучения, развить поведенческие знания участников и приумножить активность их работы.

Если ваша деятельность или некоторая часть ее направлена на создание и прохождение тренинговых занятий, следующая программа поспособствует усовершенствованию подачи данных, поможет установить контакт непосредственно с группой обучающихся и увеличит ваш шанс на успех в проведении такого рода занятий. Данный курс ознакомит вас с особенно значимыми теоретическими понятиями и знаниями для создания и проведения обучающих и развивающих занятий, обучит составлению таких программ самостоятельно. Более того вы приобретете уникальный  опыт ведения групп.

Тренинг содержит три важнейших уровня.

Уровень 1. Управление коллективными процессами

Данный уровень обращает ваше внимание на  существенные моменты и принципы вашей работы с коллективом, направлен на обучение законов групповой активности, главных правил и способов деятельности с отторжением. Раскрываются такие темы, как развитие мотивации в коллективе, рассматриваются наиболее трудные случаи на группе и варианты решения. В конце этого уровня вы будете владеть полезными знаниями о законах деятельности группы, приобретете практические навыки работы с коллективом, знания таких понятий, как групповой процесс и средства работы с ними.

Уровень 2. Технология составления тренингового занятия

Уровень акцентирован на правила создания и осуществления практических занятий, обучения законам и основным принципам разработки действенного тренинга. При прохождении этого уровня обучающиеся способны будут без чьей-либо помощи составить программу личного тренинга по определенной теме, провести отдельные его моменты и увидеть обратную реакцию. У участников будет уже составлен список готовых упражнений и игр, и он сам сможет их разрабатывать.

Уровень 3. Личные качества тренера. Осуществление тренинга

На этом уровне раскрывается непосредственно  личные качества тренера, например, такие как эмоциональность, способность заинтересовать, чувство юмора. Второй этап этого уровня направлен на итоговые проекты — квалифицированное осуществление тренингов самими участниками. Система контроля состоит из внушительного количества подробной взаимосвязи.

В итоге каждый участник значительно разовьет свой тренерский опыт, и  получит возможность провести свой собственный тренинг самостоятельно, без какой бы то ни было помощи.

Стоимость от 30 до 140 тысяч рублей.

Тренинг тренеров: технология ведения группы

"ЛИЧНОСТЬ ТРЕНЕРА КАК ОСНОВНОЙ ИНСТРУМЕНТ ТРЕНИНГА"
 

Другие образовательные тренинги

Тренинги для бухгалтеров

Тренинги для специалистов по финансам, контроллингу, бюджетированию

Тренинги для сотрудников отдела персонала

Тренинги для специалистов по корпоративным и оптовым продажам